Mapa-múndi é atualizado
A Scot Consultoria em parceria com a Coan Consultoria e a Academia da Pecuária realiza entre os dias 24 e 28 de janeiro de 2011, na cidade de Ribeirão Preto/Sp o curso Transforme sua Fazenda: Gestão Liderança e Tecnologia.
O curso é focado em preparar para o adequado gerenciamento de fazendas de pecuária de corte; Estabelecer diretrizes para transformação de fazenda em empresa, através de objetivos e metas claras; Determinar os atuais indicadores de desempenho, bem como estabelecer parâmetros de produtividade, levando em consideração a competitividade, crescimento e sustentabilidade da atividade pecuária; Conscientizar os participantes quanto a importância do líder na formação das equipes auto-gerenciáveis, comprometidas e motivadas; Analisar e quantificar os custos e resultados da aplicação das tecnologias de produção, nas áreas de nutrição, reprodução e pastagens; Analisar de forma simples e prática os resultados financeiros da atividade para a correta tomada de decisões; Simplificar os controles com o uso de ferramentas que agregam eficiência e agilidade ao gestor (planilhas eletrônica específicas ).
Com o público-alvo de Produtores, profissionais da área, gerentes de fazendas e demais interessados, o curso tem investimento de R$980,00, desconto especial para grupos.
Confira a programação:
A) Gestão: planejamento – execução – controles (PEC)
- Determinação das diretrizes do negócio (aonde quer chegar) com definição dos pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades.
- Estabelecimentos de objetivos e metas claras para o sucesso da atividade.
- Definição e análise dos indicadores técnicos e gerenciais chaves para a performance da atividade.
- Elaboração de plano de contas e demonstrativo de resultados com uso do PEC - Gestor(planilha gerencial financeira).
B) Liderança:
- Através de atividades especificas vivenciar os conceitos da liderança eficaz.
- Desenvolvimento de hábitos que elevem a eficácia pessoal e profissional.
- Definição e ampliação do grau de pró-atividade e resiliência.
- Conceituação em gestão do tempo.
C)Tecnologia:
- Manejo da pastagem e adequação do suplemento.
- Análise de custos e resultados da intensificação de pastagens através de adubação.
- Uso estratégico de confinamento e semi-confinamento.
- Simulação de resultados técnicos e econômicos da suplementação a pasto e em confinamento (planilhas específicas).
Todos os participantes receberam as planilhas:
- PEC Gestor - SR (Suplementação e resultados)
- PEC Gestor - ER (Evolução do rebanho)
- PEC Gestor - CS (Capacidade de suporte)
Mais informações com a Scot Consultoria, pelo telefone (17) 3343-5111 e pelos sites www.scotconsultoria.com.br, http://www.scotconsultoria.com.br/Newsletter/NewsCurso.asp?id=18
Carolina Silveira
Grupo Cultivar
Receba por e-mail as últimas notícias sobre agricultura