O agronegócio normalmente envolve atividades presenciais. Por isso, garantir que os processos de gestão de pessoas alcancem a todos os locais de forma padronizada e conectada, foi um dos desafios da Cotrijal, maior cooperativa do agronegócio no Rio Grande do Sul.

Com mais de 2.700 colaboradores espalhados por 82 unidades de negócios do estado gaúcho, a cooperativa precisou de mais do que uma tecnologia para organizar os processos e conectar as pessoas.

“Atuamos com uma legislação que nunca foi fácil de se adaptar, de se manter atualizada, por isso é essencial ter uma gestão padronizada. Investimos em tecnologias da Senior Sistemas para atender todas as questões ligadas ao eSocial, mas ao mesmo tempo alimentamos diversos setores de gestão da Cotrijal com dados confiáveis”, explica Simone Rohrig, Gerente de DHO da Cotrijal, maior cooperativa do agronegócio no Rio Grande do Sul. A empresa é parceira da Senior Sistemas desde 2008.

A executiva reforça que a área de DHO da empresa, onde exerce liderança, tem como principal função gerar valor ao cooperado de forma inovadora, segura e sustentável para entregar resultados. “Ter uma tecnologia que concentra as informações dos times e que também viabiliza trabalhar a experiência desses colaboradores, fez toda diferença para a proposta do nosso negócio.”

O primeiro grão para uma colheita próspera 

Simone conta que o primeiro passo para iniciar a digitalização do RH da Cotrijal foi a implantação do módulo de folha de pagamento, uma expertise da Senior Sistemas que hoje administra mais de 6 milhões de folhas por todo o Brasil.

A partir desta tecnologia, novos módulos foram conquistando o RH da cooperativa, entre eles o portal do candidato, para divulgações de vagas e captação de currículos; gestão de recrutamento; medicina e saúde, entre outros.

A executiva da Cotrijal destaca a importância da automatização destes processos, especialmente em uma empresa que gerencia mais de 234 cargos diferentes.

“Temos todos os aspectos iniciais de entrada do colaborador, mas o que aparece no módulo de medicina e saúde é o exame médico deste novo profissional. No entanto, o que as pessoas muitas vezes não sabem é que por traz deste documento, o que existem são muitos cadastros de cargos, protocolos etc”, reforça.

Todas as tecnologias para gestão de pessoas usadas pela Cotrijal estão concentradas na plataforma Senior X, local onde é possível encontrar com facilidade todas as informações de pessoas que atuam na empresa hoje.

“Considero a plataforma Senior X a melhor ferramenta hoje para o gestor. Isso porque no local é possível controlar férias, vencimento de contrato, realizar gestão de ponto etc. O nosso atual desafio com toda essa tecnologia em mãos é trazer para o gestor essas informações do people analytics para trabalhar planejamento estratégico com o seu time.”

Para a Gerente de DHO da Cotrijal, por meio de indicadores gerados pela tecnologia da Senior é possível extrair informações para o gestor de forma fácil para a elaboração de um plano de ação.

“Esse processo sem uma padronização e uma automação era extremamente demorado. Perdíamos mais tempo unindo dados do que na elaboração do plano de ação. Hoje estamos no movimento oposto, temos informação e queremos usar o nosso tempo na estratégia do negócio.”

O mais recente investimento da Cotrijal ocorreu em 2020, com a implantação do onboarding da Senior, ou seja, admissão digital. Com isso toda a etapa de coleta de documentação, que envolvia muitos papéis e xerox de documentos para produção de contrato, foi eliminada e hoje está concentrada dentro do RH, com uma analista que fica dedicada nesta captação de documentos que pode chegar via celular.

“Essa documentação já fica com o RH, integrado em nosso sistema, totalmente online, e já sendo validada com as regras do eSocial. Fazer a inclusão digital dos nossos colaboradores também é um dos nossos papéis, hoje em dia praticamente todo mundo tem um celular, e tem dado muito certo”, conta Simone Rohrig.

“Potencializar Pessoas e Impulsionar Negócios é o nosso propósito, e acompanhar a entrega dos projetos construídos em conjunto, Senior e Cotrijal, reforçam que seguimos no caminho correto”, destaca Jeremias Volpi, Head da filial Senior Sistemas no Rio Grande do Sul.

Com apoio da Senior a Cotrijal desenhou todas as etapas de desenvolvimento do colaborador, desde treinamentos iniciais de cargo, até conhecer toda a cultura e atuação da Cotrijal. Um trabalho que atende a inclusão digital das pessoas que chegam à cooperativa, independentemente de onde estejam atuando, online na palma da mão.

Cotrijal fala sobre tecnologia para gestão de pessoas no agronegócio

O uso de sementes certificadas, a semeadura no limpo e o cuidado com detalhes como regulagem da semeadora, velocidade de semeadura, umidade do solo e profundidade na deposição da semente no solo são alguns dos itens que precisam receber mais atenção para uma boa arrancada na safra de inverno.

Ciente de tudo isso, o associado Maurício Glienke destinou 28,5 hectares para o trigo neste ano. A propriedade está localizada em Santo Antônio do Erval, Santo Antônio do Planalto. Pelas boas perspectivas de mercado, ele investiu um pouco mais em adubação e também no preparo do solo para receber a semente de trigo.

A cultura ocupa a área que no verão tinha milho e na entressafra recebeu nabo. “O planejamento da safra de inverno começou quando já no verão. O nabo ajuda a segurar água, facilita o controle de plantas daninhas e já deixa um pouco de nitrogênio para o trigo”, avalia o produtor.

Com a área de trigo definida, Maurício conseguiu adquirir os insumos de forma antecipada, garantindo custo de produção menor em relação ao ano anterior. “Em torno de 34 sacos por hectare, considerando só a parte da implantação da cultura”, revela. “Teve anos que girou próximo dos 51 sacos por hectare”.

Ano passado, ele colheu 57 sacos/hectare, com boa lucratividade, e agora espera resultado melhor. Mas não abre mão do seguro. “Não dá pra arriscar. Planejamos tudo considerando o clima, em conjunto com o Departamento Técnico, e o seguro ajuda a evitar prejuízo em caso de alguma situação prejudicial à cultura”, pondera.

A propriedade conta com a assistência técnica do engenheiro agrônomo Daniel Müller. “A Cotrijal é muito importante para nós, pois através dela temos acesso às melhores tecnologias e práticas, além de todo suporte do plantio à colheita, de forma direta no campo e através de sua estrutura”, conclui Maurício, relatando que a semente adquirida da cooperativa será entregue de forma segregada, o que garante um bônus ao produtor.

O programa de segregação de trigo chega a sua quarta safra na Cotrijal. É um serviço exclusivo para quem adquire as sementes da cooperativa. Com essa modalidade, o produtor já sabe o local da entrega da sua produção, conforme o tipo de trigo que está na sua lavoura, o que facilita a comercialização e atende as demandas dos moinhos, com garantia de preços e bonificações. 

Vantagens da semente certificada - melhor estabelecimento da cultura - melhor arranque inicial - plantas mais uniformes e vigorosas - proteção da plântula, pelo tratamento das sementes com fungicida e inseticida, evitando danos iniciais com fungos e insetos, como coró-das-pastagens, percevejo e pulgão

As culturas de inverno vão ocupar 290 hectares na propriedade da família Gatti, que tem sede na localidade de Volta Grande, em Sertão, mas também com áreas em Estação e Getúlio Vargas. Serão 120 hectares de cevada e 170 hectares de trigo. Glauber Gatti revela que este ano investiu um pouco mais no inverno, pela expectativa de melhor rentabilidade. 

A seriedade e a qualidade do trabalho da Cotrijal conquistaram a confiança do produtor, que trabalha em parceria com o pai Elpídio, o tio Rogério e o primo Jean Carlos. “Produtos de qualidade, assistência técnica eficiente, confiança na armazenagem e comercialização são alguns dos diferenciais”, aponta o produtor.

Nas áreas onde foram utilizadas plantas de cobertura, o solo ficou protegido, mitigando dano ocasionado pela chuva torrencial, e o controle de plantas daninhas está sendo mais fácil. A recomendação do Departamento Técnico é sempre plantar no limpo, com a lavoura livre de invasoras.

Uma prática que vem crescendo é o “plantio no verde”, que ocorre nas áreas com nabo forrageiro. Os produtores dessecam a cobertura e já no dia seguinte entram semeando a cultura de inverno. “Dessa forma é possível aproveitar ainda mais os benefícios do nabo, principalmente os nutrientes, como nitrogênio, potássio e enxofre”, explica o coordenador técnico de Difusão, Alexandre Nowicki.

Produtor espera boa rentabilidade na safra de inverno

Ser útil, mostrar que é possível superar as dificuldades e entregar um trabalho bonito e de qualidade. Esse é o sentimento de Júlio César Teixeira Amarante, 39 anos, que através da Cotrijal realizou o sonho de ingressar no mercado de trabalho. “Somos associados da cooperativa, temos a Cotrijal presente no nosso dia a dia na lavoura e agora realizando o nosso maior sonho, ver o ‘Julinho’ trabalhar e ganhar o seu próprio dinheiro”, conta Jussara, a mãe de Júlio. 

Júlio sofre de paralisia cerebral e desde os primeiros anos de vida frequenta a Apae de Passo Fundo. A família de agricultores vive no interior de Coxilha e logo que o projeto Viveiro de Cidadania abriu espaço para receber os novos colaboradores, a ideia foi que Júlio participasse. 

Mesmo com toda a dificuldade que tem na fala e nos movimentos, ele faz o possível para desempenhar as suas funções e vê no trabalho com as plantas uma forma de seguir a profissão do pai, Milton dos Santos Amarante, agricultor. “Agora, ainda mais, a Cotrijal faz parte da nossa família”, conclui Jussara, orgulhosa.

O Viveiro de Cidadania está repleto de outras histórias de desafios e conquistas. Do Paulo, da Bárbara, do Dionata, do Ronald e dos demais integrantes dessa nova família, apresentada pela Cotrijal para a comunidade de Passo Fundo com a inauguração oficial do espaço. 

O presidente da Cotrijal, Nei César Manica, lembrou que o projeto surgiu da ideia de reativar o trabalho com o viveiro que a cooperativa mantinha antigamente para produzir mudas para os associados. “Essas plantas estão sendo produzidas com um diferencial, muito carinho e amor, e, por isso, vão crescer mais fortes do que as plantas nativas que temos na região”, afirmou, agradecendo todos os parceiros do projeto.

Parceria para bons frutos

Em 2020, durante a Expodireto Cotrijal, foi assinado o termo de compromisso entre Cotrijal e Apae-PF, momento em que as obras de adequação da infraestrutura foram iniciadas. “Temos várias parcerias, porém, até então, nada foi tão empolgante do que este projeto, pois, dentre muitos outros benefícios, gera emprego para os nossos usuários em nosso próprio espaço”, disse a presidente da Apae, Maria do Carmo Ortolan Grazziotin.

“É uma iniciativa maravilhosa, que transforma as pessoas e a sociedade, e vamos procurar difundir nos demais municípios do Estado, para beneficiar os nossos 68 mil usuários”, completou o presidente da Federação das Apaes do RS, Afonso Tochetto.

O Viveiro de Cidadania conta com 20 colaboradores contratados pela Cotrijal, que desenvolvem atividades teóricas e pedagógicas sobre desenvolvimento sustentável, ecologia, educação ambiental, cidadania e cooperativismo, realizadas em parceria com o Sescoop/RS. “É um projeto exemplo para o Brasil, que trabalha o econômico, o social e o ambiental”, defendeu o presidente do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Vergilio Perius. 

“É um projeto do qual temos muito orgulho, pois desenvolve também a cooperação. Uma ação capaz de motivar ainda mais a vida desses jovens e dessas famílias”, comentou o vice-presidente da Cotrijal, Enio Schroeder. 

As atividades práticas envolvem semeadura, irrigação, poda e acondicionamento das plantas. Atualmente o viveiro conta com 10 mil mudas de eucalipto, ipê-roxo e amarelo, angico, pitanga e guajuvira.

Localização As atividades do Viveiro de Cidadania são realizadas no mesmo local onde a Apae de Passo Fundo atende aos seus usuários: Rua Bezerra de Menezes, 70, Vila Popular, Passo Fundo.

Cotrijal e Apae de Passo Fundo apresentam o Viveiro de Cidadania

A Cotrijal Cooperativa Agropecuária e Industrial apresentou nesta quinta-feira (25/02), durante Assembleia Geral realizada com capacidade reduzida e cuidados sanitários, o balanço financeiro de 2020. Apesar da quebra da safra de verão e, especialmente, da pandemia, a entidade anunciou o melhor faturamento em 63 anos de existência. O resultado ameniza o cancelamento da Expodireto 2021, uma das seis grandes feiras agropecuárias do país, mas marca uma nova fase da entidade. A renovação da marca e a diversificação dos negócios, com investimentos em gestão e inovação, além da industrialização de produtos, são prova disso.  A Cotrijal encerrou 2020 com R$ 2,4 bilhões de faturamento, crescimento de 5% em relação ao ano anterior, quando atingiu R$ 2,3 bi. Já as sobras à disposição cresceram 53% na comparação com o ano anterior, chegando a R$ 21,4 milhões – em 2019, R$ 14 milhões. A distribuição integral das sobras aos quase 8 mil associados da cooperativa foi aprovada por unanimidade durante a Assembleia. Os valores serão repassados proporcionalmente e  distribuídos em espécie aos cooperados. Isso representa uma injeção na economia da região.

O presidente da Cotrijal, Nei César Manica, ressaltou que o excelente resultado se deve à gestão de custos, às novas oportunidades de negócios e ao aumento do número de produtores trabalhando com a cooperativa. “O profissionalismo da nossa equipe e a confiança do produtor foram essenciais para esse excepcional desempenho”, afirmou. “Para 2021, com a crescente demanda e os bons preços, a expectativa é de uma nova safra recorde, que vem com produtividade e ótimos resultados. Seguiremos investindo na diversificação dos negócios e na capacitação de nossos associados e colaboradores para atender as exigências de mercado”.

O vice-presidente, Enio Schroeder, valorizou o caráter cooperativo da entidade para justificar o resultado, mesmo em um ano tão desafiador. “É o melhor sistema do mundo [cooperativismo] e ao longo desses 63 anos fizemos com que nosso associado tivesse a melhor condição de trabalho, de rentabilidade e de produtividade. Então em um ano com tantos desafios, onde o agro não parou, esse empenho da Cotrijal teve frutos. Seguiremos trabalhando e nos cuidando. Lá na frente teremos vencido mais essa etapa”, acrescentou.

Expodireto, expansão e novo planejamento estratégico

O ano de 2021 marca o início de um novo planejamento estratégico da Cotrijal para os próximos cinco anos. O processo faz parte dos recentes investimentos em gestão e na profissionalização do corpo diretivo. Superado o cancelamento da Expodireto este ano, mesmo com a aprovação dos protocolos sanitários pelo governo do Estado, medida de precaução para com visitantes, colaboradores e associados, a cooperativa foca na nova marca, lançada na semana passada, e em novas áreas de atuação. A nova identidade é um sinal para o mercado de que a entidade se renova, mantendo a tradição de sua feira, já agendada para 2022.

O direcionamento para novas oportunidades vai desde projetos em inovação no agronegócio – a bem sucedida Arena Agro Digital é um exemplo disso –, investimentos em venture capital, participação no marketplace SuperCampo – a única cooperativa gaúcha a integrar o grupo – e a industrialização de produtos, em uma parceria com a Languiru. Oportunidades nos setores de transportes e logística também estão na mira da Cotrijal.

Além disso, a atuação marcante nas regiões em que está presente, fortalecida pelo espírito cooperativo constante na essência da entidade, deve ser ampliada. No plano de atividades estão ações de consolidação na região de Cruz Alta, onde a cooperativa se instalou recentemente, o que aumentou o número de municípios atendidos para 33 – agora são 55 unidades da Cotrijal. Ainda, atenção especial à gestão de custos, crédito e seguro agrícola, bacia leiteira, articulada com a indústria, infraestrutura para atender aos associados, capacitação de produtores, alianças com fornecedores e clientes, treinamento de colaboradores e atuação política

Cotrijal injeta R$ 21 milhões na economia

Como forma de amenizar o impacto social provocado pela pandemia do coronavírus, a Cotrijal lançou nesta sexta-feira, 15, a campanha de arrecadação de alimentos não perecíveis Juntos para Vencer. A iniciativa - uma das ações do Dia C de Cooperar - visa incrementar a cesta básica de famílias em situação de vulnerabilidade e vai até 4 de julho.

Sempre em campo e ao lado das comunidades onde atua, a Cotrijal espera que todos se unam à campanha e espalhem empatia. “Neste momento tão delicado, a solidariedade é fundamental. E estamos mais uma vez engajados nesse sentido. Tenho certeza que o resultado será muito positivo”, ressalta o presidente Nei César Manica. 

“A Cotrijal sempre foi além dos negócios. Olha o coletivo. Quer o bem-estar de todos. Acredita que a força parte da união. Por isso, a campanha”, destaca o vice-presidente Enio Schroeder.

Para ajudar é simples: basta doar quantos quilos de alimentos for possível em um dos pontos de coleta, nos supermercados da rede, espalhados em nove municípios, e no Atacado, em Não-Me-Toque (RS). 

A expectativa é mobilizar clientes, associados, fornecedores, colaboradores e produtores. Lembrando também que os supermercados da rede estão sempre com encartes promocionais e ofertas de produtos, o que facilita a doação. 

Além de duas unidades em Não-Me-Toque, a Cotrijal possui supermercado em Victor Graeff, Colorado, Tio Hugo, Santo Antônio do Planalto, Lagoa dos Três Cantos, Coqueiros do Sul e Lagoa Vermelha. 

É importante ressaltar que ao final da ação, a Cotrijal também fará a sua contribuição. O volume arrecadado será destinado para a assistência social de prefeituras onde a cooperativa atua, que fará a distribuição conforme as necessidades de cada local.

Campanha de arrecadação de alimentos não perecíveis Juntos para Vencer 

Quando: 15/5 a 4/7 Onde: rede de Supermercados Cotrijal Beneficiados: as doações serão entregues para a assistência social de prefeituras onde a cooperativa atua

Cotrijal realiza campanha de arrecadação de alimentos

Agir de forma planejada e com objetivo de apresentar melhorias para o produtor. Estas são algumas das premissas que motivaram a Cotrijal a investir em um novo Centro de Distribuição, construído para suprir a demanda das atuais 20 lojas da cooperativa, com uma projeção para dobrar o número de itens em estoque.

Localizado no km 16,5 da RS 142, ao lado da Unidade de Beneficiamento de Sementes, o Centro de Distribuição tem 4.344 metros quadrados de área construída, o que comportará um número superior a 16 mil itens.

O espaço também conta com amplo estacionamento, área para carga e descarga e rápido acesso à rodovia. “Nossa ideia é ganhar em agilidade na entrega dos produtos, variedade de itens em estoque e aumentar as opções de produtos para melhor atender nossos associados e clientes”, comentou o presidente da Cotrijal, Nei César Manica.

A abertura oficial das atividades do novo Centro de Distribuição da Cotrijal aconteceu nesta quarta-feira (26/2), com uma visita inaugural. A atividade contou com a participação da direção, dos conselheiros de administração e fiscais e superintendentes da cooperativa, além de autoridades e lideranças locais. “Todos os investimentos são realizados com o foco no nosso produtor, no nosso cliente, que vê na cooperativa uma parceira forte para todas as horas”, comentou o vice-presidente da Cotrijal, Enio Schroeder.

O tuor pelas novas instalações do CD foi guiado pelos profissionais da cooperativa, que apresentaram as informações sobre a logística das lojas e a forma de trabalho. “Teremos uma significativa melhora nos serviços de recebimento e expedição de produtos, sem contar com a garantia de melhor fluxo de produtos nas nossas 20 lojas. Também está em nosso plano de ação a abertura de novos espaços e a ampliação da loja de Não-Me-Toque, que será toda remodelada”, revelou o superintendente de Varejo, Valcir Zanchett.

O associado de conselheiro de administração Odair Nienow, de Não-Me-Toque, manifestou satisfação em prestigiar a visita inaugural e acredita que o Centro de Distribuição trará benefícios para todos os clientes da Lojas Cotrijal. “Essa é uma conquista de todo o quadro social, algo que foi muito debatido em reuniões e que trará grande melhoria para o trabalho do varejo”, comentou.

Já o associado conselheiro fiscal Ricardo Tomazoni, de Colorado, acredita que o empreendimento trará mais agilidade nas entregas e mais qualidade para o trabalho das lojas. “O setor de varejo entra em uma nova fase e todos nós ganhamos com isso”.

A visita inaugural também contou com a presença do prefeito de Não-Me-Toque, Pedro Paulo Falcão da Rosa; do presidente da Câmara de Vereadores, Everaldo Quadros de Moura; do presidente do Sicredi Cooperação RS/SC, Gervásio Jorge Diel; do presidente da ACINT, Marcos Petry; do presidente do Sindicato dos Trabalhadores Rurais de Não-Me-Toque; Maiquel Junges; e da presidente do Sindicato Rural de Não-Me-Toque, Teodora Lütkemeyer.

Cotrijal conta com novo centro de distribuição

Uma lavoura com boa produtividade inicia por uma semente de qualidade. Para proporcionar ao produtor rural maior assertividade no campo, a Cotrijal está sempre em busca de excelência em seus produtos e serviços.

Comprovando esta qualidade impressa no trabalho da Unidade de Beneficiamento de Sementes da Cotrijal, o Seed Care Institute, da Syngenta, contemplou pelo terceiro ano consecutivo a cooperativa com o certificado de Excelência em Tratamento de Sementes. O selo foi entregue na sexta-feira, 27/9, no Hotel Itá Thermas Resort e Spa, em Itá (SC), durante convenção do departamento técnico.

A gerente de Produção de Sementes da Cotrijal, Claudia Moi Soares Rother, lembrou que o Tratamento Industrial de Sementes é uma operação altamente profissional, que demanda produtos específicos, máquinas e equipamentos com tecnologia de dosagem e aplicação, profissionais capacitados e semente de qualidade, além de fatores de segurança ambiental.

“O selo de excelência assegura que todos estes requisitos foram cumpridos e que a dose do produto atingiu o alvo em 100% dos lotes analisados, fazendo com que o produtor tenha a segurança que necessita para o melhor estabelecimento, para desempenho satisfatório no campo, gerando plantas altamente produtivas”, enfatizou.

Estiveram presentes durante o evento de entrega da certificação a direção da Cotrijal – presidente Nei César Manica e vice Enio Schroeder –, o superintendente de Produção Agropecuária da Cotrijal, Gelson Melo de Lima, demais superintendentes, gerentes e colaboradores da Cotrijal, além de representantes da Syngenta.

Apenas 20 empresas em todo o Brasil possuem o selo

A conquista coloca a Cotrijal no patamar das poucas empresas do Brasil a receber a certificação, já que apenas 20 receberam o selo. Com o certificado, o Seed Care Institute, da Syngenta, busca diferenciar os parceiros que têm desenvolvido forte engajamento e dedicação com relação a qualidade e segurança no tratamento de sementes e nível de atendimento.

Entre os preceitos alcançados pela Cotrijal estão: níveis exigidos de acerto da dose em todas as amostras que foram enviadas para análise no Seed Care Institute da Syngenta, em Holambra; cumprimento das exigências de segurança para trabalho com defensivos; manutenção preventiva de forma adequada em seus equipamentos de tratamento; comprovação de que toda a semente tratada possuía os níveis de germinação exigidos por lei.

Cotrijal tem excelência em tratamento de sementes reconhecida

O 18º Seminário de Líderes de Núcleo da Cotrijal proporcionou vasto conhecimento sobre o trabalho da cooperativa na região onde foram adquiridas unidades a partir de 2014. Considerado uma das mais importantes ações junto à liderança, o evento foi realizado de 7 a 9 de maio, em Lagoa Vermelha.

Junto com a direção, superintendentes e gerentes de unidades, os líderes percorreram mais de 400 quilômetros em dois dias para visitar todas as 22 unidades. No evento, os gerentes deram um panorama geral da evolução da Cotrijal em cada unidade.

O presidente da Cotrijal, Nei César Manica, destaca que o evento reforçou a importância do investimento na região. "Estamos satisfeitos com o crescimento alcançado e temos projeção de grande incremento nos próximos anos, à medida que cresce a confiança na cooperativa", afirma.

O seminário é organizado pelos conselheiros representantes dos líderes de núcleo, em conjunto com a direção e área de Desenvolvimento Cooperativista. "A realização das visitas era um pedido da liderança, que conseguimos concretizar neste ano, ampliando o conhecimento do grupo sobre a estrutura e investimentos da cooperativa", ressalta o vice-presidente, Enio Schroeder.

CRESCIMENTO – Em Coxilha, Esmeralda e Pinhal da Serra, a Cotrijal iniciou atividades em 2014. Em Sertão, Estação, Erechim, Água Santa, Vila Lângaro, Ibiaçá, Charrua, Tapejara, Ciríaco, Caseiros, Sananduva, Lagoa Vermelha, Capão Bonito do Sul e Muitos Capões, a cooperativa passou a atuar em 2016, ampliando a área de atuação para 32 municípios e o número de unidades para 56. O mais recente investimento na região foi a inauguração da Loja Cotrijal em Esmeralda, em julho de 2018.

Liderança confere crescimento da Cotrijal na região Norte no RS

Defensora do cooperativismo feito com ética, seriedade e qualidade, que viveu na prática ao longo de toda sua carreira como jornalista, despediu-se da Cotrijal na manhã desta quinta-feira, 31/1, a gerente de Desenvolvimento Cooperativista, Leila Mertins. Ela foi homenageada com placa pela direção e superintendentes da Cotrijal e também pelo Comitê de Mulheres.

Na Cotrijal desde 2001, Leila Mertins contribuiu para o avanço dos projetos na área de educação cooperativista e organização do quadro social, atuando diretamente em diversas ações, sendo marcante a comemoração do cinquentenário, em 2007, resgatando toda a história da cooperativa, retratada através de um livro. Foi responsável pelo Jornal da Cotrijal, desde a implantação em 1999, e a partir de 2001 participou ativamente de melhorias no processo de comunicação com o quadro social.

Em 2005, a Cotrijal recebeu do Sistema OCB o Prêmio Cooperativa do Ano, reconhecendo a cooperativa por ter o quadro social mais organizado do país, fruto das ações que tiveram a participação da jornalista. No jornalismo, dentre muitos outros prêmios acumulados ao longo de sua carreira, mesmo antes de iniciar atividades na Cotrijal, o mais recente foi em dezembro de 2018, através de reportagem publicada na edição comemorativa aos 60 anos da cooperativa, que rendeu a ela o primeiro lugar na categoria Mídia Cooperativa do Prêmio Cooperativismo Gaúcho de Jornalismo.

Emocionada pelo reconhecimento ao seu trabalho, Leila agradeceu o carinho e destacou que sempre primou pela qualidade em todos os trabalhos que liderou. “Agregar valor e buscar o melhor resultado foram meus propósitos ao longo de minha carreira e hoje vejo que valeu a pena o esforço. Vou seguir adquirindo e compartilhando conhecimento”, disse, durante o momento com o Comitê de Mulheres.

O presidente da Cotrijal, Nei César Mânica, reconheceu a importância do trabalho de Leila Mertins para a cooperativa. “Ela deixa um legado importante, construiu uma história de profissionalismo, ética e dedicação, por isso desse momento de justa homenagem, em nome da direção, dos colaboradores e dos associados. Desejamos que siga esse sucesso eu seus novos projetos”, parabenizou.

Para o vice-presidente, Enio Schroeder, muito do que a cooperativa é hoje, especialmente na área de educação cooperativista e comunicação, é fruto do trabalho de Leila Mertins. “O comprometimento com a qualidade levou ela a conquistar o respeito de toda a cooperativa, colaboradores e quadro social. Somos muito gratos por sua importante contribuição para a história da cooperativa”, pontuou.

Também participaram da homenagem os superintendentes Administrativo-Financeiro, Marcelo Ivan Schwalbert; Comercial, Jairo Marcos Kohlrausch; de Produção Agropecuária, Gelson Melo de Lima; de Varejo, Valcir Zanchett; e de Operações, Laídes Porto Alegre; além da gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional, Simone Röhrig.

Homenagem do Comitê de Mulheres

Pelo empenho no trabalho voltado ao quadro social, o Comitê de Mulheres da Cotrijal também organizou momento de homenagem. A coordenadora, Maria de Lourdes Gobbi, reconheceu a importante contribuição de Leila Mertins para a estruturação e o avanço dos projetos voltados para o público feminino. “Obrigada por ser um alicerce forte não só do comitê, mas de todo o trabalho em prol dos associados”, disse.

“Tivemos lições e exemplos de humildade, caráter, profissionalismo e alegria nesse período em que pudemos conviver e somos muito gratas por isso”, ressaltou a secretária do comitê, Claudete Beffart.

Gerente do Decoop da Cotrijal despede-se com homenagens

A Cotrijal agora tem bandeira e hino para representar os seus mais de 60 anos de história e conquistas junto aos produtores rurais. A escolha ocorreu através de concurso que abriu espaço para associados e colaboradores mostrarem seu talento e contribuírem para a promoção dos valores da cooperativa.  E foi nesta segunda-feira (28/01) que os autores foram reconhecidos. Ricardo de Quadros, engenheiro agrônomo e associado ligado à Unidade de Negócios de Passo Fundo, foi o ganhador do Concurso do Hino Cotrijal. E a associada Raquel Beatriz Nienow, de Carazinho, ligada à Unidade de Negócios de Almirante Tamandaré do Sul, é a vencedora do Concurso de Criação da Bandeira Cotrijal. Ricardo conta que a inspiração para o hino veio de uma conversa com a mãe, em um domingo. "Pensei sobre o dia a dia do produtor, de como é a lida no campo. Adoro escrever e é uma honra ter a minha letra sendo cantada pelo quadro social", apontou. "Com este tipo de concurso cultural, a Cotrijal valoriza os dons dos associados. Estou feliz, me sinto orgulhosa de saber que algo que eu fiz com tanto carinho, vai representar esta grande família que é a cooperativa", mencionou Raquel. Participaram da premiação, na sede da Cotrijal em Não-Me-Toque, o presidente da cooperativa, Nei César Mânica; o vice-presidente, Enio Schroeder; o superintendente Comercial, Jairo Marcos Kohlrausch; o superintendente de Produção Agropecuária, Gelson Melo de Lima; o superintendente de Operações, Laídes Porto Alegre; o superintendente de Varejo, Valcir Zanchett; o superintendente Administrativo-Financeiro, Marcelo Ivan Schwalbert; e a gerente da Unidade de Desenvolvimento Cooperativista, Leila Mertins. Um momento histórico

"É um momento para comemorar. Estamos oficializando a bandeira e o hino da Cotrijal, símbolos que representam a história de toda a organização, a origem, os valores, a importância dos produtores e do cooperativismo. É realmente emocionante", enfatizou Nei César Mânica.

Para o vice-presidente, as peças representam todos que fazem parte da Cotrijal. "Estamos muito orgulhosos pela qualidade da bandeira e do hino, o que reforça a marca da cooperativa e destaca o talento dos associados e colaboradores", acrescentou Enio Schroeder. "Este é um momento de consagração de ideias, objetivos e de uma história com base forte na cooperação. Valores traduzidos e representados a partir de agora na letra, música, traços e cores. Isso é algo que não tem preço, este material será eternizado", enfatizou Leila Mertins.   Os concursos – As inscrições foram abertas em 1º de fevereiro de 2018, estendendo-se até 20 de junho. Em julho, foi feita a avaliação pelas comissões julgadoras técnicas e então realizada a produção do Hino e da Bandeira.